【要約】DXが止まるのは技術のせいではない

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※この説明文は、対象となっているブログ記事をNotebookLMに読み込ませた際に、生成AIが自動的に作成した文章です。

ブログ記事はこちら

https://nagi-study2.netlify.app/blog/2026-02-19-dx-step3-jirei/

概要

中小企業におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の成功には、最初から大規模なシステムを構築するのではなく、「小さく始めて大きく育てる」設計が不可欠です。

本稿では、現場の限定的な業務から着手し、自社開発と外部支援を組み合わせるハイブリッド体制で学習を蓄積する手法を提唱しています。具体的な成功事例として、物流部門の効率化から全社システムへと発展させた八光電機や、社内ツールをSaaS事業へと昇華させたイメージワンの歩みが紹介されています。

経営層が現場の細部ではなく投資判断やガバナンスという土台を支えることで、DXは単なるIT化を超え、組織の文化として定着します。生成AI時代の到来においても、人間が理解し責任を持てる範囲で段階的に機能を拡張するアプローチこそが、持続可能な成長への鍵となります。

成功事例

私たちの提唱する「小さくはじめて大きく育てるDX」にご賛同いただいたお客様の成功事例を、ぜひご覧下さい。

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DX戦略の立案支援、PoC/MVP開発(ローコード×AI)、ソフトウェア内製化支援(AI活用)、超高速開発(ローコード×AI)を提供しています。

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お困りごとの整理から、PoC/MVP、内製化、超高速開発まで。まずは「何から小さく始めるか」を一緒に整理します。初回相談で、進め方・期間感・費用感のあたりも含めてご提案します。

  • DX戦略(優先順位・KPI・最初の1〜3ヶ月のテーマ)を整理したい
  • まずは PoC / MVP で、小さく試して学びたい
  • 外注依存から抜け出し、内製化(AI活用含む) を進めたい
  • ローコード×AIで、短期間で「動くもの」を作り、改善を回したい
  • 途中で止まったプロジェクトを、現実的な順番で立て直したい