【要約】DXが止まるのは技術のせいではない

2026.2.18 YouTube

※この説明文は、対象となっているブログ記事をNotebookLMに読み込ませた際に、生成AIが自動的に作成した文章です。

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デジタルトランスフォーメーション（DX）が停滞する原因を技術不足ではなく、IT経営の習熟度に応じた組織構造や学習プロセスの欠如にあると分析しています。

初期段階では、単にシステムを構築するのではなく、試行錯誤を通じて組織内に知見を蓄積できる設計にすることが不可欠です。

全社最適を目指す段階へ進むと、部分最適の深掘りや内製化の属人化といった新たな壁に直面するため、現場任せにしない経営層の主体的な意思決定が求められます。特に技術者を正当に評価する制度構築など、経営が当事者としてリスクや調整を引き受けることが、持続可能な変革を実現する鍵となります。

最終的に本書は、DXを一度限りの投資ではなく、絶えず学習し続ける経営プロセスとして再定義しています。

私たちの提唱する「小さくはじめて大きく育てるDX」にご賛同いただいたお客様の成功事例を、ぜひご覧下さい。

DX戦略の立案支援、PoC／MVP開発（ローコード×AI）、ソフトウェア内製化支援（AI活用）、超高速開発（ローコード×AI）を提供しています。

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